P&O advies

Door schaalvergroting in de tuinbouw is het complete team van een organisatie bepalend voor succes. Dit vraagt om een goede relatie, een juiste organisatie van het werk en goed weten wat de doelstellingen zijn van je organisatie. Hier helpt het team van bQurius met persoonlijk P&O advies. Als ondernemer in de tuinbouw ben je dagelijks gericht op de continuïteit van je organisatie. Het hebben van betrokken medewerkers draagt hier enorm aan bij. Wij geloven, dat investeren in je medewerkers loont. En dat alles wat je aandacht geeft, groeit. Wees nieuwsgierig naar wat er leeft bij elkaar. Opzij dat kleedje, schuif zaken er niet onder, maar bespreek het! Als resultaat heb je meer inzicht in de krachten en uitdagingen van je medewerkers en kun je hun deskundigheid beter inzetten. bQurius helpt hierbij met persoonlijk P&O advies.

Wij kunnen je hierbij helpen! Want bQurius begeleidt je in het opstellen van je personeelsbeleid, gericht op jouw organisatiedoelstellingen met persoonlijk P&O advies. Hierbij gaat het om het ‘Boeien, Binden en Behouden’ van medewerkers. En waar het kan laten we medewerkers doorstromen in je organisatie, zodat met behoud van kennis en kunde de organisatie kan groeien naar een betere toekomst.

Wij staan je bij in gesprekken met je medewerkers om de betrokkenheid te kunnen vergroten. En wij zijn te benaderen voor praktische vragen over arbeidsvoorwaarden. Naast professionele medewerkers is ook een georganiseerde en gecertificeerde locatie een vereiste in de tuinbouw sector. Bij bQurius werken kwaliteitsmedewerkers die de geldende certificeringen onderdeel maken van het werkproces en de jaarlijkse audits verzorgen.

Laat bQurius het beste in jouw werknemers naar boven halen met P&O advies!

Doelgericht aan het werk

In contact zijn

Ontwikkeling creëren en stimuleren

Onze dienstverlening

Werving en selectie

  • Vacatures opstellen/schrijven – uitzetten/promoten
  • 1e selectiegesprekken
  • Persoonlijkheidsprofieltesten afnemen en bespreken

Gesprekken

  • Evaluatiegesprekken met nieuwe medewerkers; dit zijn er 5 in het eerste jaar (1e-, 3e-, 6e-, 9e- en 12e maandevaluatie).
  • Jaarlijks 2 doelstellingsgesprekken; de medewerker is volledig op de hoogte van de organisatiedoelstellingen en verwachtingen en kan hiernaartoe werken
  • Voortgangsgesprekken, op aanvraag wanneer dit gewenst is
  • Teamsessies om de werkrelaties in je team te verbeteren/versterken

Verzuimtraject

  • Verzuimbegeleidingsgesprekken
  • Doorverwijzing naar bedrijfsarts indien gewenst

Opleiding en ontwikkeling

  • Afnemen persoonlijkheidsprofieltesten
  • Team in kaart brengen voor groeimanagement

Kwaliteit

  • Up-to-date houden van de benodigde certificeringen
  • Begeleiden en organiseren van de jaarlijkse audits

Bent u geïnteresseerd in ons P&O advies?

Neem gerust contact op met Margo Uijlenbroek.